Программа повышения квалификаци
Управление финансами компании
старт
программы
программы
03.02.2024
Создана на базе модуля специализации "Экономика и Финансы" программы MBA
удобный формат
только по выходным дням: суббота и воскресенье, с 9.00 до 18.00, два раза в месяц, без отрыва от работы
стоимость
обучения
обучения
78 000 рублей
Знания современных технологий
Рекомендуется руководителям, директорам и заместителям по экономике и финансам
О программе
Для кого
Работникам экономических и финансовых отделов, претендующим на занятие управленческих должностей
Начальникам экономических и финансовых отделов компаний
2050+
выпускников программы
основных модуля основаных на базе программы MBA
Цифры
4
90
часов занимает обучение
Технологии финансового анализа | 36ч
Вся аудитория - это единая команда единомышленников - профессионалов - финансистов, бухгалтеров, экономистов и людей, неравнодушных к финансам и экономики - руководителей и собственников бизнеса.
В курсе слушатели знакомятся с самыми актуальными и практически значимыми направлениями финансового анализа. Рассматриваются вопросы анализа ликвидности, управления денежными потоками, расчета свободного денежного потока и направлений его использования. Одной из наиболее интересных тем курса является анализ оборачиваемости как всех активов, так и отдельных составляющих активов (конкретных запасов, статей дебиторской и кредиторской задолженностей), построение модели производственно-коммерческого цикла компании и управления эффективностью.
Несколько занятий посвящено анализу прибыли и рентабельности: рассматривается система современных показателей рентабельности, методические особенности их расчета, изучаются возможности построения взаимосвязи показателей финансовой стратегии компании и бюджетирования, изучаются современные российские и зарубежные методики факторного анализа прибыли, рентабельности и, в целом, системы показателей эффективности деятельности компании, включая систему показателей эффективности использования трудовых и материальных ресурсов. В рамках курса рассматриваются вопросы анализа финансовой устойчивости компании, включая вопросы анализа структуры капитала и долга. Отдельный блок вопросов касается сценарного (вариантного) анализа построения бюджетов компании.
В рамках курса используются кейсы, критически изучаются практические подходы к построению финансовой аналитики в российских и зарубежных компаниях. Все рассматривается максимально близко к практике.
В курсе слушатели знакомятся с самыми актуальными и практически значимыми направлениями финансового анализа. Рассматриваются вопросы анализа ликвидности, управления денежными потоками, расчета свободного денежного потока и направлений его использования. Одной из наиболее интересных тем курса является анализ оборачиваемости как всех активов, так и отдельных составляющих активов (конкретных запасов, статей дебиторской и кредиторской задолженностей), построение модели производственно-коммерческого цикла компании и управления эффективностью.
Несколько занятий посвящено анализу прибыли и рентабельности: рассматривается система современных показателей рентабельности, методические особенности их расчета, изучаются возможности построения взаимосвязи показателей финансовой стратегии компании и бюджетирования, изучаются современные российские и зарубежные методики факторного анализа прибыли, рентабельности и, в целом, системы показателей эффективности деятельности компании, включая систему показателей эффективности использования трудовых и материальных ресурсов. В рамках курса рассматриваются вопросы анализа финансовой устойчивости компании, включая вопросы анализа структуры капитала и долга. Отдельный блок вопросов касается сценарного (вариантного) анализа построения бюджетов компании.
В рамках курса используются кейсы, критически изучаются практические подходы к построению финансовой аналитики в российских и зарубежных компаниях. Все рассматривается максимально близко к практике.
Финансовый инжиниринг | 20ч
Цель курса – познакомить с возможностями финансовых инструментов и финансовых стратегий для решения задач бизнеса: привлечение денежных средств, страхование рисков, получение прибыли от инвестирования, управление конфликтом между наемным менеджментом и собственником бизнеса.
Курс построен на разборе конкретных ситуаций/примеров. Слушатели выполняют групповую работу/проект, разбирают кейсы, решают практические задачи.
В результате изучения курса слушатели научатся использовать возможности финансового рынка, финансовых инструментов и стратегий в деятельности компаний, а также в личных финансах.
Курс построен на разборе конкретных ситуаций/примеров. Слушатели выполняют групповую работу/проект, разбирают кейсы, решают практические задачи.
В результате изучения курса слушатели научатся использовать возможности финансового рынка, финансовых инструментов и стратегий в деятельности компаний, а также в личных финансах.
Оценка бизнеса и управление стоимостью компании | 20ч
В курсе слушатели знакомятся в первую очередь с основными подходами и методами оценки стоимости бизнеса. После слушатели знакомятся с основными стоимостными показателями и системой управления стоимостью компании.
Курс является прикладным, на занятиях помимо разбора теоретических основ разбираются кейсы, чтобы слушатели смогли «пропустить через пальцы» технику оценки стоимости бизнеса. Курс завершается групповым проектом, где слушатели проводят оценку реально функционирующего бизнеса и разрабатывают рекомендации по повышению ее стоимости.
Курс является прикладным, на занятиях помимо разбора теоретических основ разбираются кейсы, чтобы слушатели смогли «пропустить через пальцы» технику оценки стоимости бизнеса. Курс завершается групповым проектом, где слушатели проводят оценку реально функционирующего бизнеса и разрабатывают рекомендации по повышению ее стоимости.
Стратегическое бюджетирование | 16ч
Цель курса – дать основные принципы построения эффективной системы бюджетирования, обратить внимание на наиболее значительные проблемы и сложности при внедрении системы. В рамках курса разбираются конкретные примеры внедрения системы бюджетирования на предприятии.
На реальных примерах показываются плюсы и минусы, достоинства и недостатки различных решений, реализованных при внедрении системы бюджетирования. В результате изучения курса слушатели смогут составить собственное представление о необходимости использования бюджетирования как системы управления в рамках операционной деятельности компании, а также для реализации стратегических целей.
На реальных примерах показываются плюсы и минусы, достоинства и недостатки различных решений, реализованных при внедрении системы бюджетирования. В результате изучения курса слушатели смогут составить собственное представление о необходимости использования бюджетирования как системы управления в рамках операционной деятельности компании, а также для реализации стратегических целей.
Жаринова Ирина
I.Jarinova@ibda.ranepa.ru
+7 (495) 937-07-47, +7 (495) 975-94-26
I.Jarinova@ibda.ranepa.ru
+7 (495) 937-07-47, +7 (495) 975-94-26
с
нами
связаться
Менеджер программы
Институт бизнеса и делового администрирования:
- Старейшая и наиболее уважаемая бизнес-школа России.
- ИБДА — первая бизнес-школа в России, получившая аккредитацию AACSB.
- № 30 в рейтинге Financial Times 2022 бизнес-школ Европы.
- По результатам рэнкинга аналитического центра «Эксперт» в 2022 году ИБДА занял первое место как по количеству иностранных партнеров, имеющих международные аккредитаций «Тройной короны», так и по количеству программ «Двойной диплом».
- Активный член всех ведущих ассоциаций школ бизнеса мира и России.
- Весь цикл бизнес-подготовки от первого высшего образования до тренингов для первых руководителей.
- Более 40 000 выпускников.
›
Москва, проспект Вернадского, 82 (метро Юго-Западная)
Москва, Пречистенская наб., д. 11 стр. 2 (метро Парк Культуры)
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку данных о Вас в порядке и целях, указанных по ссылке
119571, Москва, просп. Вернадского, д.82
ИБДА РАНХиГС (корпус 5, офис 218)
I.Jarinova@ibda.ranepa.ru
+7 (495) 937-07-47, +7 (495) 975-94-26
ИБДА РАНХиГС (корпус 5, офис 218)
I.Jarinova@ibda.ranepa.ru
+7 (495) 937-07-47, +7 (495) 975-94-26
© 2023 Все права защищены
